Luis Herrera Descalzi plantea reducir personal y gerencias para sanear Petroperú
El exministro Herrera Descalzi también consideró necesaria una auditoría forense independiente para determinar qué ocurrió con Petroperú, establecer responsabilidades y conocer con precisión los compromisos y la capacidad real de la empresa
El exministro de Energía y Minas Luis Herrera Descalzi consideró positivo el retorno de Oliver Stark a la presidencia del directorio de Petroperú, debido a que ya conoce la situación interna de la empresa estatal y participó en un proceso de reorganización en 2024.
En diálogo con Canal N, Herrera Descalzi sostuvo que Stark tendrá ahora la oportunidad de implementar medidas con un respaldo político mayor y advirtió que Petroperú requiere una profunda reorganización para recuperar su eficiencia.
El exministro criticó los cambios administrativos aprobados durante los últimos días de la gestión anterior y cuestionó la creación de nuevas gerencias y el incremento de remuneraciones en una empresa que enfrenta una situación financiera crítica. “No creo que se requieren más de 10 gerencias en una empresa”, señaló Herrera Descalzi.
A su juicio, Petroperú mantiene un exceso de personal y estructuras administrativas que no se justifican para una empresa nacional. Consideró que las nuevas decisiones podrían generar derechos laborales e indemnizaciones que posteriormente deberán ser asumidos por la compañía.
Asimismo, planteó que los accionistas deberían evaluar las decisiones adoptadas por el directorio saliente, debido a que, según sostuvo, estas podrían haber agravado la situación financiera de la petrolera estatal.
Propone auditoría forense a Petroperú
Herrera Descalzi también consideró necesaria una auditoría forense independiente para determinar qué ocurrió con Petroperú, establecer responsabilidades y conocer con precisión los compromisos y la capacidad real de la empresa.
En particular, cuestionó la capacidad efectiva de la Refinería de Talara, diseñada para procesar 95.000 barriles por día, y planteó revisar si realmente puede alcanzar esa producción de manera continua durante todo el año.
“Petroperú no se puede auditar a sí misma”, sostuvo al considerar que la evaluación debe estar a cargo de una instancia independiente.
Exministro considera viable el ingreso de capital privado
Herrera Descalzi señaló que la participación de capitales privados en Petroperú podría ser una alternativa, incluso con una participación mayoritaria privada, siempre que el Estado conserve mecanismos que le permitan intervenir en situaciones estratégicas.
Explicó que una posibilidad sería establecer una acción dorada, mediante la cual el Estado pueda mantener derechos especiales sobre determinadas decisiones relacionadas con la seguridad energética y el abastecimiento nacional.
Según el exministro, el objetivo principal no debería ser mantener la propiedad estatal de la empresa, sino garantizar que el país conserve una cadena de suministro de combustibles eficiente y capaz de responder ante situaciones de emergencia, como desastres naturales, conflictos internacionales o interrupciones del mercado petrolero.
Cuestiona eventual traslado de trabajadores a Talara
Respecto a la propuesta de trasladar parte del personal de Lima a Talara, Herrera Descalzi consideró que esta medida tendría un impacto limitado en la solución de los problemas financieros de Petroperú.
Recordó que la empresa mantiene una deuda cercana a US$6.000 millones y sostuvo que el costo de sus instalaciones administrativas resulta menor frente al volumen de esa obligación.
En ese sentido, consideró prioritario reducir el exceso de personal y simplificar la estructura administrativa antes que realizar medidas que, a su juicio, tendrían principalmente un efecto simbólico.
“Hay que domar al dragón”
Finalmente, Herrera Descalzi manifestó que Petroperú necesita recuperar su capacidad de gestión y evitar el despilfarro de recursos. Advirtió que dentro de la empresa existen estructuras de poder que permanecen pese a los cambios de directorio y que pueden dificultar las reformas.
El exministro sostuvo que el nuevo directorio encabezado por Oliver Stark deberá conocer con precisión cómo funciona la organización y tener la capacidad de determinar si la información que recibe de los niveles internos corresponde realmente con la situación de la compañía.
Consideró que el principal objetivo debe ser hacer viable y eficiente a Petroperú, reducir progresivamente su deuda y evitar que continúe generando pérdidas para el Estado.