Proceso de transferencia: deficiencias antes de toma de mando
El proceso de transferencia de la gestión pública correspondiente al periodo 2026 expuso diversas inconsistencias operativas en las dependencias del Poder Ejecutivo peruano. Los equipos técnicos de revisión fiscalizaron el estado situacional del aparato estatal antes de la asunción oficial de Keiko Fujimori.
La presidenta electa calificó la documentación recibida del gobierno saliente de José María Balcázar como “desoladora” tras la revisión de los primeros balances sectoriales.
Los hallazgos principales registran desabastecimiento de insumos, vencimiento de fármacos y la ausencia de planes preventivos ante desastres naturales en el país.
Evaluación técnica de los informes recibidos en las comisiones sectoriales
El análisis de la documentación de entrega revela el vencimiento de lotes de medicamentos en almacenes del sector Salud y la retención de kits escolares sin distribuir.
Asimismo, la comisión técnica identificó la inexistencia de un plan de contingencia nacional para mitigar los impactos del Fenómeno El Niño.
El exjefe del gabinete, Jorge Del Castillo, evaluó el panorama administrativo manifestando: "Es el corolario de 10 años de desgobierno, o más".
Las evaluaciones de los grupos de trabajo confirman que diversos servicios esenciales permanecen paralizados por falta de presupuesto y la interrupción de cadenas de suministros a nivel regional.
Ante esta situación, la excandidata presidencial Fiorella Molinelli remarcó la necesidad de aplicar un enfoque predictivo durante las primeras etapas operativas.
La especialista declaró que "la transparencia va a ser muy importante" y sostuvo que esta "debe ir acompañada de decisiones y cronogramas concretos" para no paralizar la gestión.
Inestabilidad de personal y falta de continuidad en la administración pública
El monitoreo a las entidades públicas determinó que desde inicios de julio se ejecutaron al menos 50 cambios de funcionarios en distintas carteras ministeriales.
La rotación de personal afectó la memoria institucional y la fluidez en la entrega de acervos documentales a las comisiones de recepción del nuevo gobierno.
Sobre la falta de cuadros técnicos permanentes en el aparato público, el expresidente del Consejo de Ministros Luis Solari explicó las causas de la crisis institucional.
El exfuncionario argumentó: "No hay servicio civil. No hay carrera pública. No hay funcionarios de carrera que mantenga la memoria histórica de que lo que se comienza a hacer se mantiene y se entrega".
A su vez, Jorge Del Castillo criticó la paralización burocrática argumentando la presencia de "esta cultura de no tomar decisiones" dentro de los ministerios.
El exministro identificó esta inacción como uno de los principales problemas operativos para la continuidad de las políticas públicas diseñadas en gestiones anteriores.
Metodología de fiscalización e identificación de responsabilidades administrativas
Las comisiones de recepción deberán clasificar los hallazgos en categorías administrativas, operativas y penales durante la fase de auditoría inicial.
El diagnóstico preliminar servirá como insumo para reestructurar las direcciones ejecutivas que registran menores niveles de ejecución presupuestal en el presente año fiscal.
Respecto a la tipificación de los hallazgos en las dependencias estatales, Fiorella Molinelli indicó que las autoridades entrantes deben "diferenciar cuáles han sido las irregularidades administrativas, los posibles actos de corrupción y las deficiencias en gestión".
Esta labor técnica delimitará el margen de acción de los entes de control del Estado.