Exviceministro de Economía cuestiona contrataciones en Petroperú

El exviceministro de Economía Carlos Casas se pronunció sobre la situación de Petroperú, en medio de cuestionamientos por contrataciones vinculadas a la gestión del expresidente del directorio, Roger Arévalo.

En entrevista con Canal N, Casas consideró que, si bien las formas en las contrataciones han sido inadecuadas, existe un problema estructural más profundo en la empresa estatal, vinculado a su gestión, sostenibilidad financiera y capacidad operativa.

“Las formas definitivamente han estado mal, pero también hay que entender que cuando una autoridad llega, suele hacerlo con personas de confianza”, explicó.

En relación con los cuestionamientos por el incremento de sueldos solicitados para determinados cargos, el exviceministro señaló que el sector público enfrenta limitaciones para atraer talento especializado debido a niveles salariales poco competitivos frente al sector privado.

“Si se quiere traer personal calificado, muchas veces se tiene que pagar más. Ese es un problema estructural del Estado”, sostuvo.

No obstante, precisó que estas decisiones deben evaluarse bajo criterios técnicos y de transparencia, especialmente en una empresa que enfrenta dificultades financieras significativas. En ese sentido, advirtió que Petroperú arrastra problemas derivados de decisiones pasadas, como retrasos en proyectos, sobrecostos y una creciente deuda.

Petroperú necesita es una solución estructural

Casas también cuestionó el manejo de la empresa en los últimos años, señalando que situaciones como la advertencia de que se requerirían millonarios recursos para evitar la paralización de operaciones generan preocupación. “Eso sonaba a una especie de chantaje. Lo que se necesita es una solución estructural”, indicó.

Respecto al futuro de la empresa, consideró que el principal paso es avanzar en una reestructuración integral, proceso que ha sido postergado en reiteradas ocasiones. “Ya es momento de iniciar una reestructuración real, separar unidades de negocio y evaluar dónde se puede incorporar capital privado”, explicó.

En ese contexto, destacó el rol de ProInversión en la definición de estrategias que permitan atraer inversión privada y reorganizar la empresa en bloques patrimoniales. Según indicó, esta estrategia permitiría mejorar la eficiencia y reducir las pérdidas.

Asimismo, mencionó que Petroperú enfrenta una carga financiera considerable, con pagos anuales de intereses que oscilan entre 300 y 400 millones de dólares, lo que impacta directamente en su sostenibilidad. “Al ser una empresa tan grande, el Estado no puede dejarla quebrar, y finalmente todos los costos recaen en el país”, advirtió.

Sobre la reciente designación de Edmundo Lizarzaburu, Casas consideró que se trata de un profesional con experiencia en el sector, lo que podría contribuir a encaminar la empresa hacia una mejora progresiva.

Finalmente, el exviceministro subrayó que el principal reto es dejar encaminado el proceso de reestructuración en el corto plazo, con decisiones que permitan corregir ineficiencias, reducir privilegios internos y garantizar una gestión orientada a resultados. “Lo más importante es iniciar el camino hacia el saneamiento de la empresa”, concluyó.